FORMATION

Présentation de l'accord Formation Professionnelle National

Présentation du Plan de Formation Groupe ÉRAM

L'entreprise consacre 1.5 % de la masse salariale au titre de la formation.
Pour information et élément de comparaison le budget du CE est de 0,5 %

Le budget de la Formation Professionnelle est réparti comme suit :

1. Congé Individuel de Formation (CIF)
   0,20 % versé au FONGECIF

2. Formation en Alternance
   0,40 % versé au FORCO

3. Formation Continue
   0,90 %

Éléments d'informations spécifiques UES ÉRAM

Formation professionnelle
un nouveau droit est créé.
La Cgt y a contribué.
Elle veut le construire avec vous.  

Après trois ans de négociation, un accord a été signé entre toutes les organisations patronales et syndicales sur la formation tout au long de la vie. Contrairement aux intentions initiales du Medef, cet accord est normatif. C’est-à-dire qu’il constitue un socle commun à tous les salariés qui pourra être amélioré dans les branches et entreprises. Il comporte, notamment, deux dispositions qui concernent l’ensemble des salariés.

 La création d’un droit individuel à la formation

·         ce droit concerne chaque salarié qu’il ou elle appartienne à une grande ou une petite entreprise ;

·         il est de 20 heures par an par salarié, cumulable sur six ans soit 120 heures ;

·         il concerne les salariés en contrat à durée indéterminée et à temps plein à partir d’un an d’ancienneté, les salariés à temps partiel, en proportion de leur durée d’utilisation, les salariés en CDD après quatre mois de durée d’utilisation, les salariés intérimaires qui seront couverts par un accord conclu dans leur branche ;

·         il sera mis en œuvre à l’initiative du salarié en liaison avec son entreprise ;

·         les frais de formation, d’accompagnement, de repas et de transport sont à la charge de l’entreprise ;

·         il concerne les actions de promotion, d’acquisition et de perfectionnement des connaissances, l’acquisition d’un diplôme ou d’une certification professionnelle ;

·         si la formation est sur le temps de travail, le salarié conserve sa rémunération. Si elle est réalisée en dehors du temps de travail, elle ne peut excéder 80 heures par an, par salarié. Elle donne lieu alors, à une allocation équivalente à 50 % de la rémunération nette ;

·         le droit est transférable en cas de licenciement, sauf pour faute grave ou lourde, et en cas de démission, s’il est déclenché pendant le préavis.

La consultation du comité d’entreprise sur les trois types d’actions de formation

Lors de la consultation du comité d’entreprise sur le plan de formation, l’employeur devra distinguer les actions de formation selon trois critères :

·         les actions d’adaptation à l’évolution des postes de travail : comme actuellement, elles seront mises en œuvre sur le temps de travail et rémunérées normalement ;

·         les actions liées à l’évolution des emplois : en cas de dépassement d’horaires, les heures faites “ en plus ” ne seront pas décomptées en heures supplémentaires. Elles ne pourront pas dépasser 50 heures par an et seront rémunérées au taux normal ;

·         les actions de développement des compétences : elles doivent participer “ à l’évolution des qualifications et donner lieu à une reconnaissance dans l’entreprise ”. Elles peuvent alors se dérouler en dehors du temps de travail dans la limite, par salarié et par année civile, de 80 heures ou dans la limite de 5 % du forfait, avec l’accord formalisé du salarié qui peut être dénoncé dans les huit jours. Elles donnent alors lieu à une allocation de formation équivalente à 50 % de la rémunération nette.

Avec vous, la Cgt veut agir pour que :

·         chaque salarié bénéficie vraiment du droit individuel à la formation ;

·       l’appel au “ hors temps de travail ” soit réduit au minimum voire à zéro, dans les négociations de branches et d’entreprises et que l’allocation de formation soit augmentée. C’est possible puisque l’accord national interprofessionnel est un socle commun à tous qui peut être amélioré dans les branches et entreprises ;

·         les formations débouchent sur des diplômes et certifications transférables d’une entreprise à l’autre, de meilleurs salaires, des emplois plus intéressants et plus qualifiés ;

·         chaque salarié bénéficie d’un ensemble de droits lui permettant de se former, de se qualifier, d’intervenir sur la construction de son parcours professionnel pour faire progresser son salaire.

  Pour concrétiser le nouveau droit,
Pour peser dans les négociations dans l’entreprise, la branche et au plan interprofessionnel,

Vous avez besoin d’un syndicat Cgt.
Construisons-le ensemble. Syndiquez-vous efficace.

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Présentation du Plan de Formation dans le Groupe ÉRAM

La position des syndicalistes au sein de l'entreprise, des branches professionnelles, de la vie sociale en général,
nous amène à réfléchir en profondeur sur le statut du salarié qui souffre d'une conjoncture économique incertaine face aux bouleversements de la mondialisation. La précarité des emplois, le chômage nous menace tous.

Nous constatons régulièrement le licenciement de salariés dans le cadre de la restructuration permanente de notre entreprise. Si le nombre d'emplois est stable, la qualité de ceux-ci diminue. Généralisation du temps partiel (18/32 heures) pour les employés ; du forfait (41/48 heures) pour l'encadrement voire de son remplacement pur et simple par des agents de maîtrise sans statut conventionnel.

Le constat est évident. Pour "Rebondir" il faut être préparé.
Deux atouts sont essentiels : l'expérience professionnelle acquise dans le temps et le niveau de formation.
Or, sur ce second volet le constat est accablant.

Les salariés du Groupe ÉRAM ne reçoivent aucune formation autre qu'initiale.
La CGT, force de proposition s'est fixée pour objectif de faire un état des lieux objectif et d'apporter des solutions permettant de répondre aux manques.

L'entreprise verse des cotisations sur la masse salariale. Il est fort déplorable de constater que ces fonds ne sont pas utilisés systématiquement ou alors à destination des services du siège principalement.

Tout au long de notre statut de salarié nous devrions utiliser ce droit pour nous préparer aux changements de société.

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Le Congé Individuel de Formation (CIF)

C'est par ce dispositif que chacun d'entre nous peut suivre un stage, une remise à niveau, une formation complémentaire par le biais d'organismes de formation  homologués pour dispenser un enseignement reconnu (AFPA - GRETA et autres)

Le salarié-"stagiaire" peut voir les coûts de formation, pour leur globalité ou en partie, pris en charge par le FONGECIF qui reçoit les fonds de l'entreprise.

Aujourd'hui ce sont principalement les personnels du siège qui bénéficient de CIF pour des formations de type compta, informatique, bureautique, incendie, cariste...

Outre des formations particulières, nous proposons que chaque salarié puisse au cours de sa carrière bénéficier au minimum :

1. d'un bilan de compétence
   cette étude, sous la conduite de personnes habilitées, permet au salarié de faire un point sur ses qualités et compétences afin de lui permettre de se diriger vers une formation de niveau et de qualité lui correspondant.
   

2. d'une mise à niveau délivrant un diplôme
   il existe un dispositif dénommé VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) qui permet aux salariés ayant acquis plus de trois ans d'expérience de faire valider un examen du même niveau que leur expérience.
   
   Au niveau de la distribution notre objectif est de permettre :
   Au personnel vendeur (sans qualification ou BEP) d'obtenir un Baccalauréat Professionnel Commerce
   Au personnel d'encadrement (BEP ou Bac) d'obtenir un Brevet de Technicien Supérieur Action Commerciale

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La Formation en Alternance

Ce dispositif permet l'intégration dans l'entreprise de personnes sans qualification par le biais de deux types de contrat :

1. Le Contrat d'Apprentissage

2. Le Contrat de Qualification

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La Formation Continue

C'est par ce dispositif que l'entreprise forme ses futurs directeurs de magasin et caissières comptables

Les personnes intéressées  pour tout renseignement peuvent nous contacter par mail    
Les salariés déjà intégrés peuvent évidemment nous questionner sur leurs conditions de travail.

Envoyer directement votre CV au directeur du personnel du GROUPE ÉRAM      

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UES - Unité Économique et Sociale ÉRAM
(ÉRAM - JORCEL - CHAUSSAPRIX)

Vous trouverez ici une information spécifique au budget de formation vous concernant.

Le nombre de salarié de l'UES ÉRAM pour 2003 est de 1 779 pour 400 magasins.

La masse salariale de l'UES ÉRAM étant d'environ :

24 millions € pour 2001 - 30 millions € pour 2002 - 28 millions € pour 2003

Cela se traduit donc par un budget formation de (1,5 %)   420 000 € pour 2003

à répartir comme suit :
        CIF         (0,2 %)                       56 000 €
        F. Alternance (0,4 %)             112 000 €
        2003 :    28 contrats d'apprentissage - 31 contrats de qualification
        F. Continue    (0,9 %)             252 000 €
        2003 :    14 stagiaires-gérants

Pour 2003,                 10 % de ces fonds sont inutilisés.
Les informations que nous délivre l'entreprise étant quasi inexistantes nous ne savons pas de quelle façon sont utilisés ces fonds, ni à qui ils bénéficient.

Par extrapolation on peut évaluer le budget formation de l'entreprise à plus de 4 200 000 €.

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